fbpx
От Мария Малцева | 25.10.2023

Трябва ли прохождащата фирма да си има кауза, която защитава?

>Трябва ли прохождащата фирма да си има кауза, която защитава?

В съвременния бързо развиващ се свят ръководителите на новостартиращ бизнес са притиснати от много страни. Освен да се грижат за успеха на начинанието, те трябва да имат отношение и към социалните проблеми. Дали пък не е ли добра идея всеки стартъп да избере и кауза, която да защитава дългосрочно?

Безспорно е важно ръководителят на всеки бизнес да е добродетелен човек, защитаващ справедливостта, равенството, човешките права, грижата за по-слабите, опазването на природата. Но интегрирането на тези ценности в бизнеса може да има своите негативи. Затова за прохождащата фирма е по-добре да се фокусира върху основната си дейност.

Не вярвате? Помислете пак.

Показност

Днес почти няма фирма, която да не защитава дадена кауза. Като се започне от почиствания на природни кътове и боядисване на огради на детски градини и се стигне до даряване на соларни панели, всеки прави нещо за „ESG”. Зад това съкращение стои „environmental, social, and corporate governance“, тоест корпоративна политика за грижа за природата и обществото.

Потребителите обаче рядко приемат тези политики за чиста монета. Нерядко гледат скептично или дори презрително на тях. Уви, твърде често тези ESG програми се разглеждат като стремеж на бизнеса да е модерен, да „не остане по-назад“, да си намира поводи за показност. Или, както сега е модерно да се нарича, „пи-ар“.

Отблъскване на клиенти

Ако младата фирма се впусне в показни ESG дейности, това може по един или друг начин да отблъсне част от нейните потенциални клиенти – и това може да е значителна част от клиентите! Почти всяка кауза, независимо дали е екологична, обществена или гражданска, има потенциала да бъде донесе негативни конотации. Да си представим за момент, че екипът се включи в акция за почистване на любим природен парк от пластмасовите отпадъци – идея безспорно хубава. Но поради редица фактори днес дори самата дума „екология“ вече не значи чистосърдечна грижа за околната среда. Не са малко хората, които откровено се възмущават от активизма на „еколозите“ и гледат кисело на всеки, който им подражава. Още по-зле може да стане, ако в акцията има пръст някоя неправителствена организация. И НПО днес е мръсна дума.

Случайността също може да изиграе лоша шега. Ако по време на акцията сред хората се появи недолюбван общественик или пък някой падне от скала и се нарани, това ще лепне грозно петно върху имиджа на младата фирма.

А в днешния свят на бързо разпространение из социалните мрежи мълвата лети мълниеносно. После иди обяснявай, „че нямаш сестра“.

Поляризация

Съвременното общество е силно поляризирано. Задълбочете се в коя да е тема и скоро ще се окаже, че тя е спорна. Дори само да боядисаме катерушките на детска площадка, ще се намерят безброй опоненти, които да ни засипят с критики – като се започне от това защо боята мирише и се стигне до това, че катерушките са опасни и вместо да се боядисват трябва да се премахнат.

Да не говорим за защита на каузи в света на LBGTQ, ваксинопрофилактика или други подобни теми – ще ни „изядат“. Това би могло да съсипе младата фирма.

Извод

Ето защо отговорът на въпроса „Трябва ли младите фирми да имат каузи?“ отговорът е по-скоро „не“. По-добре е да си търсят успеха в това, в което са истински добри – в специфичната сфера, специфичния продукт или услуга, който разработват.

Влагайте силите си в бизнеса – сега той е Вашата кауза.

Една кауза за шефа

На фона на всичко това има една кауза, която основателят на младата компания трябва да приеме присърце. Това са неговите хора.

Мениджърите трябва да дадат приоритет на защитата и оценяването на живота на своите служители. Независимо от типа бизнес, който започвате, грижата за Вашите колеги трябва да е Ваш топ-приоритет, винаги и всякога. Това не само допринася за успеха и благополучието на служителите. То води и по-високи нива на мотивация, което пък е от полза за фирмата в дългосрочен план.

Предприемчивите създатели на млад бизнес имат всички причини да посветят енергията си на това да подкрепят колегите си с всички сили, решавайки въпроси като професионално развитие, платен отпуск, болнични дни, отпуск по майчинство, цялостно благополучие.